Jasmin Šahbegović

Führungskraft im Bereich Risiko- und Kapitalstrategie

für globale Finanzinstitute und Unternehmen

Über mich

Führungskraft mit über 15 Jahren Erfahrung in der Finanzbranche, spezialisiert auf Risikomanagement der grössten Finanzinstitute der Welt, darunter UBS und Credit Suisse.

In den vergangenen zehn Jahren habe ich Führungspositionen übernommen und Kapitalrahmen im operationellen und Kreditrisiko über verschiedene internationale Regulierungssysteme hinweg gesteuert – darunter die schweizerische FINMA, die US-amerikanische Federal Reserve und die britische PRA.

In dieser Zeit habe ich leistungsstarke Teams aufgebaut und persönlich geführt, mehr als 20 strategisch wichtige Initiativen umgesetzt und Kernprozesse in den Bereichen Preisgestaltung, Risikokontrolle und regulatorisches Kapital optimiert. Die Resultate: Infrastruktur- und Personaleinsparungen im Wert von mehreren Millionen Schweizer Franken sowie die Freisetzung von bis zu 20% der Kapitalreserven für weitere strategische Investitionen in Milliardenhöhe.
Durch meine Erfahrung in schnelllebigen, komplexen Umgebungen betrachte ich strategischen Fokus, Stakeholder-Management und die Fähigkeit, unter Druck zu arbeiten, als entscheidende Erfolgsfaktoren.

INVESTIEREN WIR GEMEINSAM

Erfolg entsteht nicht in Isolation – wahre Wirkung kommt durch Wertschöpfung in strategischen Partnerschaften.

FUNDAMENT

Meine Expertise stammt aus globalen Bankenumgebungen, wo ich Finanzmanagement und Risikokontrolle perfektioniert habe. Mathematische Ausbildung auf Doktoratsniveau und ökonometrische Expertise befähigen mich, komplexe Herausforderungen mit analytischer Präzision zu lösen.

INNOVATION

Ich habe meine Laufbahn auf unternehmerischen Initiativen innerhalb strenger regulatorischer Rahmen aufgebaut - Innovation und Compliance in Einklang bringend. Diese Expertise treibt nun Wertschöpfung durch strategische Geschäftspartnerschaften voran.

UMSETZUNG

Ich transformiere Strategie in nachhaltige Produkte und Dienstleistungen, die messbare Ergebnisse liefern. Durch den Aufbau strategischer Partnerschaften und die Entwicklung leistungsstarker Teams stelle ich sicher, dass Lösungen weit über meine direkte Beteiligung hinaus Bestand haben.

DER WEG VON DER ANALYSE ZUR AKTION

Meine Karriere ist eine Reise von der abstrakten Logik zu konkreten Lösungen, bei der ich analytische Präzision anwende, um in der realen Welt einen spürbaren Mehrwert zu schaffen.

2006 - 2009

PhD, Mathematik

UNIVERSITÄT WIEN

PHD-PROJEKTE UND DISSERTATION

MEHR ERFAHREN

Dissertation: Short-Time Fourier Transform and Modulation Spaces in Algebras of Generalized Functions.
Initiative College der Universität Wien: Time-Frequency and Microlocal Analysis.
FWF START-Projekt: Nonlinear Distributional Geometry

2009 - 2011

Post-Doc, Ökonometrie

TECHNISCHE UNIVERSITÄT WIEN

AUFGABEN & PROJEKTE

MEHR ERFAHREN

Lehrassistent.
Forschungsprojekt: Generalized Factor Models.
Quantitative Optimierung der Warenallokation für eine Einzelhandelskette.

2011 - 2014

Junior Quantitative Analyst

RAIFFEISEN BANK INTL.

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

EBA-konformes, fortgeschrittenes Kapitalmodell für operationelle Risiken.
Entwicklung des globalen Kreditrisiko-Stresstestmodells.
Automatisierung von Kreditrisikoberichten für alle wichtigen Geschäftsbereiche

2014 - 2016

Senior Risk Controller

RAIFFEISEN SCHWEIZ

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Entwicklung von FINMA-konformen internen Rating-basierten Modellen.
Etablierung von Reverse-Stresstests, wodurch Gebühren von über 100.000 CHF eingespart wurden.
Entwicklung eines Pricing-Modells für die Lancierung einer AT1-Anleihe im Wert von 550 Millionen CHF.

2016 - 2017

Sr. Corp. Actuary & Risk Manager

ELIPSLIFE AG (SWISS RE)

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Automatisierung zur Reduzierung der Berichtszeiten von Tagen auf Stunden.
Optimierung der regulatorischen Berichterstattung, wodurch Kosten von über 50.000 CHF eingespart wurden.
Konsistenz über ICS-, RCSA- und Risikobereitschafts-Frameworks.

2017 - 2023

Global Head, Executive Director

CREDIT SUISSE

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Freisetzung von Kapital und risikogewichteten Aktiva (RWA) von über 1 Milliarde CHF und 10 Milliarden CHF.
Freistellung von 2 Vollzeitäquivalenten (FTE) und Einsparung von über 100.000 CHF/Jahr durch Optimierung.
Einsparung von über 500.000 CHF durch interne strategische Implementierung.

2023 - 2025

Chapter Lead, Executive Director

UBS

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Einsparung von über 500.000 CHF durch Effizienzsteigerung bei der Umsetzung.
Verbesserte rechtliche Risikobewertung und Freisetzung von über 2.5 Milliarden CHF Kapital.
Optimierung der Risikobereitschaft und Reduzierung der Limite um über 2 Milliarden CHF.

DER WEG VON DER ANALYSE ZUR AKTION

Meine Karriere ist eine Reise von der abstrakten Logik zu konkreten Lösungen, bei der ich analytische Präzision anwende, um in der realen Welt einen spürbaren Mehrwert zu schaffen.

2006 - 2009

PhD, Mathematik

UNIVERSITÄT WIEN

PHD-PROJEKTE UND DISSERTATION

MEHR ERFAHREN

Dissertation: Short-Time Fourier Transform and Modulation Spaces in Algebras of Generalized Functions.
Initiative College der Universität Wien: Time-Frequency and Microlocal Analysis.
FWF START-Projekt: Nonlinear Distributional Geometry.

2009 - 2011

Post-Doc, Ökonometrie

TECHNISCHE UNIVERSITÄT WIEN

AUFGABEN & PROJEKTE

MEHR ERFAHREN

Lehrassistent.
Forschungsprojekt: Generalized Factor Models.
Quantitative Optimierung der Warenallokation für eine Einzelhandelskette.

2011 - 2014

Junior Analyst

RAIFFEISEN BANK INTL.

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

EBA-konformes, fortgeschrittenes Kapitalmodell für operationelle Risiken.
Entwicklung des globalen Kreditrisiko-Stresstestmodells.
Automatisierung von Kreditrisikoberichten für alle wichtigen Geschäftsbereiche.

2014 - 2016

Senior Risk Controller

RAIFFEISEN SCHWEIZ

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Entwicklung von FINMA-konformen internen Rating-basierten Modellen.
Etablierung von Reverse-Stresstests, wodurch Gebühren von über 100.000 CHF eingespart wurden.
Entwicklung eines Pricing-Modells für die Lancierung einer AT1-Anleihe im Wert von 550 Millionen CHF.

2016 - 2017

Sr. Corp. Actuary & Risk Manager

ELIPSLIFE AG (SWISS RE)

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Automatisierung zur Reduzierung der Berichtszeiten von Tagen auf Stunden.
Optimierung der regulatorischen Berichterstattung, wodurch Kosten von über 50.000 CHF eingespart wurden.
Konsistenz über ICS-, RCSA- und Risikobereitschafts-Frameworks.

2017 - 2023

Global Head, Executive Director

CREDIT SUISSE

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Freisetzung von Kapital und risikogewichteten Aktiva (RWA) von über 1 Milliarde CHF und 10 Milliarden CHF.
Freistellung von 2 Vollzeitäquivalenten (FTE) und Einsparung von über 100.000 CHF/Jahr durch Optimierung.
Einsparung von über 500.000 CHF durch interne strategische Implementierung.

2023 - 2025

Chapter Lead, Executive Director

UBS

WICHTIGSTE ERFOLGE

MEHR ERFAHREN

Einsparung von über 500.000 CHF durch Effizienzsteigerung bei der Umsetzung.
Verbesserte rechtliche Risikobewertung und Freisetzung von über 2.5 Milliarden CHF Kapital.
Optimierung der Risikobereitschaft und Reduzierung der Limite um über 2 Milliarden CHF.

INVESTIEREN WIR GEMEINSAM

Erfolg bedeutet nicht, alles alleine zu machen – seine wahre Wirkung liegt im Mehrwert, der durch sinnvolle Partnerschaften entsteht.

Die spezifischen Bedürfnisse von Senioren

Mit jahrelanger Finanz- und Risikoexpertise investiere ich in Projekte mit klarem sozialen Mehrwert. Besonders setze ich mich für Senior:innen mit Mobilitätseinschränkungen ein, die bei Innovationen oft übersehen werden.

Across industries I have encountered many outstanding ideas whose market failure stemmed not from product quality but from unclear communication, underdeveloped marketing strategy and the absence of a distinctive brand identity. Market success depends as much on how a product is presented, positioned and promoted as on the product itself. Branding strategy, guided promotion and clear communication with target groups directly affect profitability and long-term sustainability.

Strategische Kommunikation als Grundlage des Markterfolgs

Branchenübergreifend habe ich brillante Ideen gesehen, die nicht an der Produktqualität scheiterten, sondern an unklarer Kommunikation und fehlender Markenidentität. Denn Markterfolg beruht ebenso auf geschickter Präsentation, Positionierung und gezielter Kommunikation wie auf dem Produkt selbst.